|
PUBLICATIES |
|||||||||||
| Schoenmaat 99! Door Chris den Daas, managing partner bij iTEM Consultants, Zeist Organisaties raken zich steeds meer bewust van het feit, dat gegevens een strategisch goed zijn. Technologien als Internet, DataWarehousing en Datamining vergemakkelijken gegevensuitwisseling, gegevensopslag en gegevensbenadering. De verschillende organisaties, zowel in de profit als in de non-profit sector trachten deze technologien op een intelligente wijze aan te wenden om informatie uit deze gegevens te genereren op basis waarvan de kwaliteit van bedrijfsbeslissingen kan worden gemaximaliseerd. Fraudedetectie door het eenvoudigweg koppelen van gegevensbestanden heeft de sociale sector al vele miljoenen guldens bespaard. Datamining - het in grote gegevensverzamelingen door middel van kunstmatige intelligentie technieken opsporen van significante verbanden en patronen - levert de Belastingdienst een schat van informatie mtrent het profiel van de frauderende burger. In de verschillende marksectoren zijn de motivaties om een DataWarehouse op te zetten divers. In de telecombranche is de grootste motivatie Customer segmentation. Op basis van analyses op het belgedrag, worden significante klantengroepen onderkend. Deze klantengroepen kunnen dan individueel met een op maat gesneden productenaanbod worden benaderd. In de bankensector is de motivatie Customer integration. Een klant neemt over het algemeen meerdere producten bij een bank af (spaarrekening, deposito, doorlopend krediet, etc.). De meeste banken beschikken van oudsher over productgeorinteerde informatiesystemen. Klantintegratie is het hier het toverwoord om cross selling en upselling te faciliteren om zo het rendament van de individuele klanten te maximaliseren. In de verzekeringsbranche is het Data Warehouse interessant, om Customer risk assessments uit te voeren. Met een goede kennis van het reclameringsgedrag van de verzekerden kun je geld besparen, goede klanten binden en slechte (dure) klanten identificeren. Neem nu bijvoorbeeld het feit dat de meeste schadeclaims van autoverzekeringen afkomstig zijn van verzekerden, die in een van de vier grote steden wonen. Op basis van deze kennis zou de verzekeringsmaatschappij kunnen beslissen om de premie voor verzekerden uit die steden met een risico- opslag kunnen verhogen. Nader analyse echter wijst uit, dat er een piek is in de schadeclaims van mannelijke verzekerden, tussen 25 en 35 jaar oud en wonend in het centrum van de stad. Zij blijken gemiddeld drie schades per jaar te hebben van
gemiddeld zo'n Dfl 1000,= - waarschijnlijk parkeerschades. Op basis van deze
gedetailleerde kennis zal de maatschappij waarschijnlijk een hele andere beslissing nemen:
het verhogen van het eigen risico naar Dfl 1000,= per gebeurtenis voor deze categorie
verzekerden. Met deze beslissing worden de "goede" klanten niet benadeeld (en
zullen niet elders gaan shoppen omdat de premie te hoog wordt), de "slechte"
klanten zullen waarschijnlijk ook niet weglopen (welke verzekeraar zou hen als klant
willen?) en de schadelast neemt af. |